射频电缆厂商盛洋科技拟在上交所上市

2014-06-18 来源:微波射频网综合 字号:

证监会网站日前披露了最新一批IPO预披露名单,浙江盛洋科技股份有限公司(下文简称“盛洋科技”)名列其中。根据其招股说明书,盛洋科技此次拟上交所上市,本次发行不超过2300万股,发行后总股本不超过9188万股,保荐机构为浙商证券股份有限公司。盛洋科技系由“浙江盛洋电缆有限公司”整体变更设立的股份有限公司,公司主要从事多种射频电缆产品的研发、生产和销售。

盛洋科技称,近年来,我国逐渐成为全球射频电缆的重要生产基地。目前,国内有数千家射频电缆生产企业,行业集中度较低。虽然目前国内大部分射频电缆生产企业的规模较小,产品品质、研发水平与国际领先企业相比均存在较大差距,但是仍有少数企业不断革新生产技术、提升品质管理水平,规模快速增大。虽然本公司与其他内资企业相比在75欧姆同轴电缆生产领域拥有一定的规模优势、工艺技术优势和品质优势,但是随着国内其他企业的不断发展进步,公司如果不能保持上述优势,将不能在国际中高端市场竞争中保持优势。

公司将依托在射频电缆产品研发、制造工艺、规模生产等方面的优势,抓住全球电子与信息产业快速发展的有利时机,以质量为立足之本,以创新为发展之源,不断开发出科技含量高、产品附加值高的射频电缆及相关产品,努力成为横跨有线与无线业务领域的国内一流、国际知名高端射频电缆及配套产品供应商。

盛洋科技在其招股说明书中披露了公司为实现战略目标而制定的具体业务发展计划,主要内容如下:

(一)精细化管理计划

公司将进一步提升管理水平,实施精细化管理,以成本管理和质量管理为核心,一方面进一步拓宽降低成本的思路,研发新型替代性材料,强化工艺纪律和过程控制,提高产品一次合格率,降低材料消耗,高度重视节能降耗工作,产、供、销各部门对成本实行目标管理,并落实到车间、班组,建立准确有效的成本核算体系和考核制度,进一步提高本公司的成本管理水平;另一方面继续重点抓ISO9001质量管理体系建设工作,加大体系的执行力度,实现产品质量的持续改进,促进公司管理水平再上新台阶,增强企业发展后劲。

(二)产品开发计划

本次公开发行股票募集资金到位后,公司将在保证质量的前提下,加快募集资金投资项目的建设进度,力争募投项目按期或提前投产,尽早实现经济效益。募集资金投资项目建成达产后,公司6A及7类数据电缆每年新增产能22.8万箱。上述新产品的投入可以进一步丰富公司的产品线,提高产品附加值,提升公司的市场竞争力。

除募投项目投资产品外,公司计划利用自有资金进一步改造现有设备和购置新设备,用于生产超高频75欧姆同轴电缆、移动通信用50欧姆射频同轴电缆、电视信号接收器材配件等产品。

1、超高频75欧姆同轴电缆

超高频75欧姆同轴电缆指适用于4.5GHz或更高传输频率的同轴电缆,公司通过改造生产线等方式生产电气性能更好的同轴电缆产品,实现向75欧姆同轴电缆的尖端领域发展。

2、移动通信用50欧姆射频同轴电缆

移动通信用50欧姆射频同轴电缆是指用于移动基站及电子设备终端的同轴电缆产品,该产品的开发将进一步拓宽公司产品应用领域,实现从有线传输领域向无线传输领域的发展。

3、电视信号接收器材配件

电视信号接收器材配件包括高频头、电视分支分配器等,配件产品的开发有利于公司提高机器设备的产能利用率,丰富公司产品线,增强企业综合竞争实力。在高频头产品领域,公司通过自主研发,已取得了较大研发成果,就此申报了1项发明专利和4项实用新型专利。高频头作为高频信号从无线传输到有线传输衔接的中间单元,是公司实现横跨有线与无线通讯领域发展战略的重要一环。公司利用自有资金,建设高频头生产线,已于2013年形成批量生产能力,当年实现销售收入2,948.15万元。

(三)市场开拓与营销网络建设计划

公司将逐步完善营销网络,持续开拓国内外市场,提升占有率,增强公司盈利能力,主要措施如下:

1、维护现有市场和客户

公司依靠规模、质量方面的优势,已经在现有客户中形成了良好的声誉,建立了稳定合作关系。公司将抓住射频电缆产业向中国转移的机遇,进一步维护、加深与现有客户的关系,保证对其销售稳中有升。

2、大力拓展海外新兴市场

公司在维护现有客户的基础上,利用公司品质优势和已经积累的信誉,充分挖掘海外新兴市场,进一步加大对南亚、南美、中东等地区市场的开拓力度,确保公司销售额持续稳定增长。

3、启动国内市场

公司已于2011年8月取得了5e和6类数据电缆的泰尔认证,于2012年2月取得了国家广播电影电视总局颁发的75欧姆同轴电缆入网许可证,上述认证为公司打开国内市场铺平了道路。未来三年,公司将加大国内市场营销方面的投入,加强与国内主要运营商和网络工程布线承包商的合作,利用公司在产品品质、性能方面的优势,扩大产品在国内市场的占有率。

(四)强化供应链管理计划

公司将持续优化供应链管理体系,不断引入先进的供应链管理方式,与重点供应商建立稳固的合作伙伴关系,保证采购原材料的质量,减少由于质量问题造成的退换货成本;同时提高公司从产品销售订单到原材料采购订单的快捷性和准确性,减少呆料和废料的数量,提高原材料周转率,从整体上降低供应链总成本,提高供应链的稳定性。

(五)人力资源计划

随着公司生产规模的不断扩大和新项目的陆续启动,为了增加公司的技术、研发和生产管理方面的人才储备,保证公司生产经营的正常运转,公司将实行人力资源的优化配置,坚持以人为本,加强人才引进与培养,完善激励机制,实现公司的可持续发展。

1、强化内部培训

公司将继续加强员工培训,培育一批素质高、业务强的科技人才、营销人才和管理人才。抓好技术人员新产品、新工艺、新技术的更新工作,开发员工潜在能力,加强营销人员的客户服务意识和对市场持续跟踪能力,对管理人员进行工商管理知识教育。此外,需要特别重视对生产一线员工的技能培训,提高员工的职业技能水平,并进一步做好新员工的入职培训。

2、引进外部人才

随着公司经营规模的扩大,管理的复杂程度会随之增加;公司产品线的丰富,对技术人才的要求也越来越高。公司将着重加强管理人才以及技术人才的引进,壮大公司科研技术力量和管理队伍,优化企业的人员结构,满足企业可持续发展需求。

(六)资金筹措与运用计划

本次股票发行上市后,公司资本实力和资产规模都将得到提升,融资渠道也将得到进一步拓展。公司将以规范的运作、持续向好的经营业绩、稳定的投资回报给投资者以信心,构建公司多样化的融资渠道,降低融资风险和成本,实现股东利益最大化。

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